VlocaSessie/57

Data en informatie werkgroep: VlocaTraject/REVOLT

Context

Initiatief

Europa en Vlaanderen zetten nu meer dan ooit in op klimaat- en energiedoelstellingen. Lokale besturen engageren zich via het burgemeesterscovenant om hun steentje bij te dragen. Bedrijven blijken een moeilijke doelgroep te zijn om in dit verhaal te betrekken. Er zijn al verschillende maatregelen ondernomen om bedrijven aan te moedigen om meer te investeren in hernieuwbare energie, maar toch blijft veel potentieel onbenut. Bedrijven hebben onvoldoende zicht op hun huidig verbruiken of op de besparingen die deze investeringen hen kunnen opleveren.

Met REVOLT willen we bedrijven op lokale bedrijventerreinen inzicht geven in hun energieproductie en –verbruik door het opzetten van een energieplatform met real-timedata. Het doel is om energie-efficiëntie te bevorderen en het aandeel hernieuwbare energie te verhogen. Het platform moet het mogelijk maken om als gebruiker berekeningen en simulaties te maken op basis van de gecapteerde data en de actuele energiemarktprijzen. Daarnaast is het slim aansturen van het verbruik een belangrijke toepassing die zal resulteren in een lagere energiefactuur voor de bedrijven. Het doel is om bedrijven te ontzorgen en gemeenten te ondersteunen in het behalen van hun klimaat- en energiedoelstellingen.

VLOCA

VLOCA, de Vlaamse Open City Architectuur, is een initiatief van het Agentschap Binnenlands Bestuur van de Vlaamse Overheid. De hulp van VLOCA aan lokale besturen start bij het scherpstellen van duidelijke, verstaanbare use cases en loopt door tot de aanbestedingsfase van het project. VLOCA vormt op deze manier een duidelijke brug tussen de beleidsdoelstellingen van het lokale bestuur en de technische laag waarin de oplossingen beschreven en geïmplementeerd worden. We stellen de juiste vragen en verzamelen de noden en behoeften van alle stakeholders (lokale besturen, kenniscentra, bedrijven en burgerorganisaties). Door een gestructureerde aanpak en verwerking van deze informatie wordt de ontwikkeling van herbruikbare bouwblokken, standaarden en normen gestimuleerd die van Vlaanderen één grote interoperabele slimme regio kunnen maken. De opgedane kennis en ervaring wordt ontsloten via een kennishub waarop onder andere draaiboeken, architectuur componenten en modellen ter beschikking gesteld worden voor alle andere lokale besturen en stakeholders.

Revolt proces

De focus van dit project is gericht op twee voordelen: het aantrekkelijker maken van bedrijvenparken voor meer vestigingen, wat economische groei en werkgelegenheid stimuleert, en het verminderen van het gebruik van niet-hernieuwbare energie door zoveel mogelijk hernieuwbare energie lokaal te produceren en verbruiken.

De presentatie bespreekt verschillende use cases die lokale overheden kunnen gebruiken om bedrijven aan te trekken en duurzame energie te stimuleren. Voor het aantrekken van bedrijven op lokale bedrijventerreinen kan men bijvoorbeeld goedkopere elektriciteit aanbieden door slimme energiebeheer- en groepsaankoopstrategieën. Dit helpt ook bij het egaliseren van energieverbruikspieken, wat overbelasting van het netwerk voorkomt. Overheden kunnen ook hernieuwbare energieproductie stimuleren, bijvoorbeeld door zonnepanelen en batterijen te plaatsen, of door overschotten aan energie tussen bedrijven te delen. Daarnaast kunnen energiecoöperaties worden bevorderd en kunnen lokale besturen advies en simulaties aanbieden om beter energiemanagement te ondersteunen. De focus ligt zowel op het verhogen van de ratio van hernieuwbare energie ten opzichte van het totale verbruik als op het verhogen van de absolute hoeveelheid hernieuwbare energie.

Het VLOCA-model omvat acht use cases die gericht zijn op het stimuleren van de productie en het verbruik van hernieuwbare elektriciteit en het aantrekken en behouden van bedrijven op bedrijventerreinen. Het model is datagedreven en vereist een Business Intelligence (BI) systeem voor het verkrijgen van de nodige data. Dit systeem moet rapporten, dashboards, inzichten en predictieve analyses bieden. Een data warehouse is essentieel voor het opslaan van gedetailleerde informatie om de verschillende use cases te realiseren en beleidsdoelstellingen te bewijzen. Het model werkt van rechts naar links: eerst worden beleidsdoelstellingen vastgesteld, vervolgens de benodigde use cases, daarna de benodigde databronnen, en ten slotte de benodigde tools en rollen om alles te implementeren. We richten ons op het onafhankelijk en flexibel opbouwen van een Energy Management System (EMS) en onderzoeken wat nodig is op het gebied van BI. Het doel is een flexibel en op maat samengesteld EMS te creëren. Tevens focussen we op het efficiënter en goedkoper maken van energieverbruik, wat overlap en aanvulling biedt aan de initiatieven van Revals.

Brainstormsessie

Het doel en de aanpak van de brainstormsessie worden hieronder beschreven. Tevens wordt de uitkomst van de brainstorm hierin samengevat.

Doel

• identificeren van inzichten
• benodigdheden om inzichten te realiseren
• identificatie van valkuilen en principes
• opsommen van manieren om de oplossing te verduurzamen

Oefening 1+2

Instructies

Formuleer actie gerichte inzichten die bijdragen tot het behalen van de klimaatdoelstellingen: “Lokaal reduceren van verbruik van niet-hernieuwbare energie.”

Lijst de verschillende inzichten op en geef ook aan voor wie dit interessant kan zijn.

Voorbeeld:

- Injectie tijdens de piekuren is te groot

Wat heb je nodig om de geïdentificeerde inzichten uit oefening 1 te realiseren? Welke data heb je nodig? Welke data is reeds beschikbaar (gratis of betalend)? Welke moeten we zelf gaan verzamelen? Hoe doen we dit? Uit welke databronnen haal je deze informatie? Welke applicaties (tools die je gaat gebruiken) heb je nodig om de databronnen te sturen/ondersteunen? Welke rollen en functies hebben we nodig? Welke expertise, hardware & software hebben we juist nodig?

Voorbeeld:

-Injectievolumes/h en verbruikvolumes/h die je haalt uit de EMS van de leverancier en Fluvius.

Output

Identificatie inzichten	Data	Databronnen	Applicaties/tools	Functieprofielen
sluimerverbruik: in de nacht gebruikt, piekverbruik	productie en verbruiksdata		EMS
Door EMS heb je inzicht in je energieverbruik en kan je energie reduceren	Verbruiksdata	Verbruiksdata
Gezamenlijk met bedrijven en overheden zorgen voor een geoptimaliseerd groene (zit nu volledig bij leverancier & bedrijven)  energiestroom	Opgewekte groene stroom per regio
Contracten van leverancier, staat info over  % hoeveel groen is . Focus, vraag overheid  om Deze naar voor schuiven	productie en verbruiksdata	24-uurs data Fluvius en andere meters op relevant subniveau
je wil inzicht in de mate waarbij je bedrijfsprocessen invloed hebben op klimaatdoelstellingen
het EMS toont de elektrische stromen, ook over de bedrijven heen
je wil via EMS inzicht krijgen in gezamenlijke investeringen om injectie verder te vermijden
Identificeren van gelijktijdigheid van energieverbruik	Om dit realtime te doen moet er kopmeting geplaatst worden in elk gebouw/bedrijf. In het ander geval heb kan je na toestemming van de eigenaar van het energiecontract de AMR data opvragen bij Fluvius. Deze verbruiksdata is telkens dag na het effectieve verbruik beschikbaar.	Eigen energiemeters of Fluvius
Meest aangewez en duurzame bron en buffer inzetten op elk moment
AI inzetten om proactief te werk te gaan	weersvoorspellingen energieprijzen	KMI
Kunnen niet-duurzame bronen uitgefaseerd worden
overschot injectie in weekend proberen te valoriseren	productiedata
In kaart brengen van stuurbare assets en de stuurbaarheid ervan (hoe flexibel mag ik ze inzetten)	Door het plaatsen van submeter kan er per stuurbare asset verbruiksprofiel opgemaakt worden. Door de gebouw/bedrijfs eigenaar te bevragen kan de flexibiliteit beschreven worden.		Verbruiksprofiel bepalen door gebruik te maken van EMS systeem. Per asset kan steekkaart opgemaakt worden met relevante informatie : • Verbruiksprofiel • Geïnstalleerd vermogen • Flexibiliteit • …	Energiemakelaar of Energiemanager
aandeel hernieuwbare energie in tussenseizoen en winter verhogen ifv de energievraag. Hierdoor: stimuleren meer HE (Hernieuwbare energie) (en batterijen)	productie en verbruiksdata over verschillende seizoenen heen

Oefening 3

Instructies

Welke zijn de valkuilen waar we volgens jou rekening mee moeten houden?

Formuleer enkele basisprincipes waaraan de oplossing moet voldoen

Voorbeeld:

•Self-service zonder goede training kan 'gevaarlijk' zijn

•Afhankelijkheid van leverancier

•Interoperabiliteit van de oplossing

•Betrouwbaarheid, en dus ‘vertrouwen’ in de data

•Stabiliteit, en dus ‘continuïteit’ van data, wordt het continue geüpdatet

Output

Valkuilen	Principes
Deelneming van andere bedrijven
ontbreken van semantische of technische interoperabiliteit
Misinterpretatie van data
wijziging in wetgeving/beleid	HE kan duurder worden als elektriciteit duurder wordt belast: bijvoorbeeld heffing EV's, heffing laadpalen
Afhankelijk worden van één gekozen platform (EMS)	Zelf eigenaar blijven van je energiedata zodat je deze aan meer dan één dataplatform kan ter beschikking stellen.
afhankelijkheid van energiemarkt	energie wordt 'te' goedkoop tov eigen opwekking
kostprijs
Niet willen nadenken over de mogelijkheid om assets flexibel in te zetten.	Elke beperking om assets flexibel te mogen inzetten challengen

Oefening 4

Instructies

Hoe kunnen we een duurzaam en schaalbaar businessmodel opzetten?

•Marketing & sales: vraag en aanbod stimuleren

•Future proof maken, zodat het ook oplossingen biedt voor toekomstige problemen (innovatie van data garanderen).

•Wat zijn potentiële inkomstenstromen en prijsmodellen die we kunnen overwegen voor het aanbieden van dit platform aan externe partijen? Wie betaalt de beheerders van het platform?

Opname en Miro bord

Miro bord

Het Miro bord kan je consulteren via deze link.

Opname

De opname van deze sessie is te bekijken via deze link.

Volgende stappen

Wat na deze werkgroep?

1. Verwerking van de input van de brainstorm oefening.
2. Verder onderzoek en voorbereiding van de volgende thematische werkgroep.
3. Publicatie op de Kennishub

Feedback kan bezorgd worden aan laurien.renders@vlaanderen.be

Andere werkgroepen

Werkgroep	Type werkgroep	Datum	Tijd	Locatie
Business werkgroep	Business werkgroep	2024-03-21	10u-13u	VAC Brugge
Thematische werkgroep 1	Data en informatie werkgroep	2024-05-21	9u-12u	Teams
Thematische werkgroep 2	Functionele werkgroep	2024-06-18	9u-12u	Teams