Opgelet, er zijn andere versies van deze deliverable beschikbaar.
Inleiding
Deze pagina bevat de eerste versie van het VLOCA model. Het is een niet finale versie die we V0.1 noemen. Dit kwam tot stand na de inhoudelijke intro met de initiatiefnemer van dit VLOCA traject en een studie van de aangeleverde informatie bij de start van het project.
Situering van deze deliverable in het traject
Deze eerste versie van het VLOCA model is een werkdocument dat in een latere fase van het traject verder verfijnd en uitgewerkt wordt. Het is in de V0.1-vorm nog geen finaal en afgewerkt document; we baseren ons voor de opmaak ervan op informatie en inzicht die in deze fase van het traject bekend is. Dit document vormt een basis voor het verdere verloop van het traject. In dit overzicht kan je de fasering en andere deliverables binnen een VLOCA traject bekijken.
Doel en doelgroep
Initiatiefnemers (lokale en bovenlokale besturen): De initiatiefnemers en hun project partners werken aan de hand van deze pagina de inhoud verder uit, waarna validatie en prioritering volgt.
Lokale besturen: Lokale besturen worden uitgenodigd om inhoudelijk mee te werken aan aan de co-creatie over dit thema.
Laat ons weten dat je wenst deel te nemen, en geef je inhoudelijke opmerkingen door op vloca@vlaanderen.be.
Dit kan je in de nabije toekomst doen door op de discussie pagina van deze wiki pagina. (op dit moment nog in ontwikkeling)
Bedrijven en kennisinstellingen: Heb je als bedrijf een visie op de generieke business vereisten van dit thema, dan nodigen we je uit om samen deze oefening verder mee vorm te geven.
Ben je leverancier aan overheden, vragen we je specifieke oplossingen niet te vermelden maar de generieke business en IT architectuur in co-creatie mee uit te werken.
Burgers en burgergroeperingen:
Voel je je als burger aangesproken door dit onderwerp en je hebt een visie op de ontwikkeling van oplossingen van dit thema, laat het ons zeker weten.
Aanpak (korte beschrijving)
In dit VLOCA model V0.1 vertrekken we van de visie, missie en doelen zoals ze geformuleerd worden door de initiatiefnemer. Deze gegevens worden verder verfijnd en uitgesplitst in objectieven, en hun de daaraan gelinkte business capabilities, data vereisten, functionele capabilities en technische vereisten. Een volledige omschrijving van het VLOCA-model kan je hier lezen. In deze fase exploreert team VLOCA tevens de extra mogelijkheden rond deze use case. Deze worden in het project gevalideerd en al of niet in scope van het project genomen. Wanneer ze niet in scope worden genomen, kan deze bijdragen aan het uitwerken van een ander of een vervolgproject.
Overzicht andere versies van deze deliverable
| Deliverable | Versie | |
|---|---|---|
| VLOCA-model V0.2 Het potentieel van urban mining voor de bouwsector | VLOCA-Model | V0.2 |
| VLOCA-model V0.1 Het potentieel van urban mining voor de bouwsector | VLOCA-Model | V0.1 |
Inhoud
Hieronder kan je de elementen van versie V0.1 van dit VLOCA model bekijken.
| CoT Het potentieel van urban mining voor de bouwsector – Oostende | |||
| 2022 | VLOCA-model versie 0.1 | ||
| VLOCA analyse - Vlaamse Open City Architectuur | vloca@vlaanderen.be | |||
| Beschrijving en aanpak: | https://vloca-kennishub.vlaanderen.be/Deliverable:_VLOCA-model | ||
Strategie van de open city uitdaging | |||
| Status | Toelichting | Beschrijving | |
| Visie | Voorstel | Wat is de bestaansreden ? | Klimaat neutraal zijn tegen 2050 betekent concrete acties reeds nu ondernemen. Daaronder valt circulaire economie als belangrijke onderdeel. Binnen Circulaire economie is urban mining een grote opportuniteit want 35% van de afval komt van de bouwsector. |
| Missie | Voorstel | Wat willen we bereiken ? | Via urban mining onze klimaat doelstelling, alsook economische groei mee te behalen doordat lokale spelers kunnen inspringen ipv internationale leveranciers te gebruiken. |
| Doel | Voorstel | Wat is het doel van dit project ? | (1) Een 'dashboard' die de aanbod en de vraag in kaart brengt van 'herbruikbare' bouwmaterialen (2) alsook de partijen bij elkaar brengt (=makelaars functionaliteit) en (3) resultaten visualiseert. |
| Succesfactor | Voorstel | Hoe meten we succes ? (SMART) | Een werkende infrastructuur met minstens 5 BIMs van bestaande gebouwen en 5 vragende partijen voor herbruikbare bouwmateriaal en 1 'matchmaking' geval tussen vraag en aanbod tegen 2024 |
Use cases | |||
| ID | Status | Samenvatting | Beschrijving |
| UC1 | Voorstel | UC1: Aanbod deel | Een data register systeem (databank) van alle (al dan niet) geplande af te breken gebouwen met hun gebruikte materiaal ter beschikking stellen |
| UC2 | Voorstel | UC2: Vraag deel | Een mogelijkheid om een 'vraag' in te dienen van een nieuwbouw of renovatie project met de beoogde materiaal dimensies en specificaties |
| UC3 | Voorstel | UC3: Makelaars deel | De mogelijkheid om de vraag en aanbod te 'match maken' door een 'intelligente' algoritme te berekenen voor wie welke materiaal zou kunnen dienen |
| UC4 | Voorstel | UC4: Offerte aanbod | Het kunnen aanbieden van materiaal voor specifieke aanvragers met een concrete offerte |
| UC5 | Voorstel | UC5: Bestelling uitvoeren | Het kunnen aanvaarden van een 'offerte' van de aanbieder van herbruikbare bouw materiaal |
| UC6 | Voorstel | UC6: Inzichten & Dashboarding | Het verkrijgen van inzichten die het beleid kan beinvloeden en/of bijsturen |
| UC7 | Voorstel | UC7: Principes | Schaalbaarheid (voor extra steden en regio's) en interoperabiliteit (voor extra toepassingen) van de toepassing is cruciaal |
Metadata | |||
| Metaveld | Beschrijving | ||
| circulaire economie | |||
| urban mining | |||
| klimaat neutraal | |||
| BIM | |||
| makelaar of matchmaking | |||
Business capabilities, data vereisten, functionaliteiten en techniciteiten volgens use cases | |||
| ID | Type | Samenvatting | Beschrijving |
| UC1 | Use case | UC1: Aanbod deel | Een data register systeem (databank) van alle (al dan niet) geplande af te breken gebouwen met hun gebruikte materiaal ter beschikking stellen |
| BC1.1 | Business capability | Alle eigenaars van gebouwen moeten een standaard BIM model kunnen invoeren en aanpassen | |
| BC1.2 | Business capability | Bestaande andere standaarden moeten kunnen automatisch vertaald worden naar de standaard BIM model (eigenaars die een soortgelijke maar geen identieke BIM formaten gebruiken moeten de mogelijkheden hebben om die alsnog op te laden en te 'vertalen' naar de BIM formaten) | |
| BC1.3 | Business capability | Bestaande ingevulde databases van BIM's (of vertaalbare) modelen moeten met 'druk op een knop' kunnen opgeladen worden in het systeem | |
| BC1.4 | Business capability | Review' van de 'herbruikbaarheid' = 'herbruikbaarheidsgraad | Herbruikbaarheidsgraad (kwaliteit van het materiaal) kunnen invoeren met objectieve en subjectieve criteria met ook foto's of andere ongestructureerde data bronnen |
| BC1.5 | Business capability | Aritificial Intelligence en Machine Learning | Via allerlei data over de gebouwen een estimatie kunnen geven van de BIM en die na evaluatie al dan niet op te laden in de BIM databank met vermelding van methode, verwachte kwaliteit van de model ed meer. |
| BC1.6 | Business capability | Rapportering | Overzicht van opvulling van de BIM databank |
| ID | Type | Samenvatting | Beschrijving |
| UC2 | Use case | UC2: Vraag deel | Een mogelijkheid om een 'vraag' in te dienen van een nieuwbouw of renovatie project met de beoogde materiaal dimensies en specificaties |
| BC2.1 | Business capability | BIM opladen van nieuwe project | Bij nieuwe project kunnen opladen van de 'beoogde' BIM van het nieuwe gebouw/project met laatste datum van aanvraag |
| BC2.2 | Business capability | Specifieke aanvraag | Het kunnen aanvragen van specifieke materiaal met laatste datum waarop nog kan geboden worden |
| BC2.3 | Business capability | rapportering | Overzicht van opvulling van de aanvraag databank |
| ID | Type | Samenvatting | Beschrijving |
| UC3 | Use case | UC3: Makelaars deel | De mogelijkheid om de vraag en aanbod te 'match maken' door een 'intelligente' algoritme te berekenen voor wie welke materiaal zou kunnen dienen |
| BC3.1 | Business capability | Optimalisatie | Berekenen van de meest efficiente indeling van welke beschikbare materiaal voor welke aanvrager kan dienen die bepaalde criteria minimaliseerd bvb afstand aanbieder vs aanvrager |
| BC3.2 | Business capability | Rapportering | Het kunnen zien hoeveel offertes er reeds uitgeschreven werden en al dan niet aanvaard |
| ID | Type | Samenvatting | Beschrijving |
| UC4 | Use case | UC4: Offerte aanbod | Het kunnen aanbieden van materiaal voor specifieke aanvragers met een concrete offerte |
| BC4.1 | Business capability | Offerte Maken en sturen | Een offerte kunnen schrijven of opladen die herbruikbare materiaal aanbiedt aan een aanvrager |
| ID | Type | Samenvatting | Beschrijving |
| UC5 | Use case | UC5: Bestelling uitvoeren | Het kunnen aanvaarden van een 'offerte' van de aanbieder van herbruikbare bouw materiaal |
| BC5.1 | Business capability | Aanvaarde Offertes | Het kunnen aanvaarden van een offerte of feedback geven mbt extra vragen of negotiaties |
| BC5.2 | Business capability | betalingsmogelijkheid | Het kunnen betalen van een offerte ifv een factuur die automatisch wordt opgestuurd ifv de offerte |
| BC5.3 | Business capability | feedback reviews | Het kunnen invullen van een 'feedback' mbt de geleverde materiaal en service daarrond |
| ID | Type | Samenvatting | Beschrijving |
| UC6 | Use case | UC6: Inzichten & Dashboarding | Het verkrijgen van inzichten die het beleid kan beinvloeden en/of bijsturen |
| BC6.1 | Business capability | Circulaire Economie KPI | Mogelijkheid om een lijst van KPIs te kunnen berekenen die urban mining in context van circulaire economie voorstelt alsook klimaat neutraliteit |
| BC6.2 | Business capability | urban mining success factor | Het SENSORHOTEL heeft een voorziening die bij uitval van de data connectie de opslag van de door de sensoren gegenereerde data garandeert gedurende XXX uren |
| ID | Type | Samenvatting | Beschrijving |
| UC7 | Use case | UC7: Principes | Schaalbaarheid (voor extra steden en regio's) en interoperabiliteit (voor extra toepassingen) van de toepassing is cruciaal |
| BC7.1 | Business capability | modulair | Schaalbaarheid van de oplossing |
| BC7.2 | Business capability | interoperabiliteit | Het openstellen van de data voor andere toepassingen |
| BC7.3 | Business capability | onderhoudshistoriek | Bijhouden van alle interventies op de applicaties (upgrades, fixes van bugs, downtime, enz.) |
| BC7.4 | Business capability | gebruiksanalyse | Bijhouden en visualisatie van het gebruik van de applicaties |
| BC7.5 | Business capability | gebruiksgemak | Opvragen, bijhouden en rapporteren van de 'tevredenheid' van de gebruikers |
| BC7.6 | Business capability | verspreiden van de applicatie | Communiceren van de applicatie via 'direct marketing' kanalen |